konverzace k dalšímu rozvoji oblasti koučování.

Co Je Růst Kultury

v Současné době je věnována velmi malá pozornost dospělých, rozvoj po dospívání, a přesto nyní víme, že budeme i nadále rozvíjet citově a psychicky po celý život. Jedním ze způsobů, jak podpořit inovativní přístup k rozvoji dospělých, je prostřednictvím organizací-pomáhat jim stát se tím, co Robert Kegan nazývá „záměrně vývojovými organizacemi“.

kultura růstu se vyskytuje v organizaci, která realizuje novou sociální smlouvu v práci, ve které lidé vědí, že jsou aktivní součástí vlastního a vzájemného vývoje. Vytvoření koučovací kultury, jejímž cílem je uvolnit lidský i organizační potenciál, je k tomu velkým krokem.

v kultuře růstu komunita již nekonkuruje, ale vzájemně se podporuje a lidé mají více možností dělat práci, která jim vyhovuje; když člověk nemá v roli žádný další růstový potenciál, může přejít na něco,díky čemu se vývojově roztáhne.

většina organizací, které se snaží mít růstovou kulturu, má pocit, že to nedělají dobře – úsilí jde do samostatných snah, jako jsou offsites, koučování vedení atd., ale to ovlivňuje příliš málo lidí (pouze „vysoký potenciál“), příliš zřídka, mimo práci (problém “ přenosu – – protože změna musí být přivedena zpět do stávající kultury, která se bude snažit zachovat status quo).

Jak Přesunout Do Růstu Kultury,

Pro organizace, aby se stal růst kultury musí zavést a podporovat tyto dvě klíčové vlastnosti:

  • Péče (podpora)
  • Otevřenost (výzva)

Mnohé organizace jsou slabé v obou z nich; žádné upřímné komunikaci se svými lidmi o tom, jak jejich práce věcech (péče), a vyhnout se konfliktu a drží lidé odpovědní (Otevřenost).

růstové kultury se dívají na talent ne jako na pevnou proměnnou, ale jako na proměnnou typu toku; každý musí během své kariéry růst a zvyšovat svůj talent. Je to o tom, aby se organizace stala inkubátorem talentů a byla kultura bohatá na zpětnou vazbu.

Share

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.