Uznávajíce Známky Odpojený Zaměstnanci

20. července 2020 Vedení
Dom Nicastro

počet zaměstnanců, kteří se „aktivně odpojen“ je na všech-čas nízká, podle výzkumu Gallup. Stejná zpráva zjistila, že zapojení zaměstnanců je na historickém maximu.

všechno je perfektní na pracovišti? Ne tak docela. Organizace stále musí aktivně pracovat na sledování příznaků odpojených zaměstnanců, zejména v dobách, jako je zdravotní krize, kdy vnější stresory mohou ovlivnit stav mysli zaměstnanců.

co je odpojený zaměstnanec?

uvolněný zaměstnanec je někdo, kdo není plně odhodlána společnost, tým, úspěch a postrádá nadšení a vzrušení o vytváření pozitivní dopad a rozdíl v práci, podle Carla Yudhishthu, VP lidí operace na Mamuta HR a ThinkHR. „V minulosti jsem s Gallupem spolupracovala a pevně věřím v hodnotu angažovanosti, pokud jde o dopad na práci a výsledky vedoucí k obchodnímu úspěchu,“ řekla. „Když tyto věci odpadnou, vůdci se musí ptát proč.“

Gallup definuje“ aktivně odpojené „zaměstnance jako ty, kteří mají“ mizerné Pracovní zkušenosti a šíří své neštěstí svým kolegům.“Jak to vlastně vypadá na pracovišti? Jaké známky můžete hledat při odhalování těchto odpojených zaměstnanců?

Nedostatek Vášně v Poslání Společnosti,

Melissa Nytko, MSW, LCSW, nezávislý sociální pracovník, který pracuje s firmami na zaměstnance vyhoření a uvolnění, řekl nejrozšířenější známky uvolnění zaměstnance na pracovišti patří nízká produktivita, zvýšené absence, negativní postoj a odnímání sociálně. „Důvody, proč jsou známky uvolnění, protože to nejsou typické nebo očekávané chování v najal zaměstnance,“ Nytko řekl. „Zaměstnanci, kteří zažívají vysokou úroveň stresu a postrádají sociální vazby, mají tendenci mít vyšší absenci. Jsou náchylnější k nemoci, zvýšené podrážděnosti a mají nízkou energii.“

vyřazení zaměstnance již aktivně sleduje misi nebo vizi společnosti, a možná, jejich vlastní hodnoty to spojit s hodnotami organizace. „Čím déle zaměstnanec zažívá uvolnění více peněz, může společnost ztratit vzhledem k nízké produktivitě,“ řekla.

špatné vzory spolupráce

Yudhishthu uvedl, že zjevné známky odpojeného zaměstnance zahrnují pozdní schůzky, chybějící schůzky a chybějící termíny pracovních závazků. Méně zjevné známky, řekla, může to být věci, jako je trochu menší účast na schůzkách týmu a další pracovní setkání, nebo pokles kvality práce.

určitě Tam budou rozdíly v způsoby, které zaměstnanci ukázat jejich uvolnění, podle HR expert Melissa velšského krále, MBA, PHR, který pracuje v HR na ZenBusiness. „Nicméně,“ řekla, „široce uznávané příznaky patří pokles kvality práce, nedostatek komunikace s kolegy a nedodržení termínů. Takové známky mohou být uznány, pokud mají zaměstnanci pocit, že jejich příspěvky nejsou uznány nebo oceněny.“

ticho, apatie, spokojenost

určitě to nejsou velké vlastnosti u většiny lidí, mnohem méně zaměstnanců. Carlos Castelán, generální ředitel skupiny Navio, která konzultuje podniky o zapojení na pracovišti, uvedl, že existují desítky způsobů, jak odhalit uvolněného zaměstnance. Mezi nimi zdůrazňuje:

  • mít manažera nemohou vystát.
  • zaměstnanci, kteří jsou odpojeni, často odstoupí od jakýchkoli nepotřebných konverzací nebo aktivit. Mají také tendenci dělat jen minimum, aby se dostali.
  • jedním výrazným znakem odpojení je ticho: při týmových hovorech, přes e-mail nebo při zmeškaných schůzkách.
  • apatie nebo nedostatek odhodlání.
  • absence. Opravdu angažovaní zaměstnanci najdou způsob, jak být v práci.
  • spokojenost, pokles kvality práce.
  • zmeškané termíny, nezájem o účast.
  • neschopnost být týmovým hráčem a pomáhat ostatním.
  • nedostatek nadšení a nedostatek iniciativy.

„Manažeři a HR týmy by měly být na pozoru před náznaky odklonu od jejich zaměstnanců, které mohou být posouzeny v one-to-one konverzace, roční zaměstnanecké průzkumy, atd. abychom zjistili potenciální riziko, “ dodal kastelán. „Jeden způsob, jak pro správu, může se dostat před to je mít pravidelný check-in se zaměstnanci, aby zajistily, že jsou zasnoubeni a pracovat směrem k jejich cíle, stejně jako poskytnout jim s pravidelné zvyšování platu, než se muset zeptat.“

Neangažovanost, Je Pravděpodobné, že Postupné

uvolněný zaměstnanec nebude ochoten jít nad rámec pro poskytování vysoce-kvalitní práce, podle velšského krále. „Projeví nedostatek motivace a nadšení pro produkty nebo služby nabízené podnikem,“ dodala. „Nedostatek zapojení nemusí být vždy zřejmý.“

Nicméně, řekla, bude postupně erodovat a mít negativní dopad na podnikání, pokud nebude řešeno. Příčina by měla být přezkoumána. Zaměstnanec by se neměl cítit napaden, pokud je ve hře širší systémový problém.

nedostatek vývojového výkonu

nedostatek zájmu o vývojové příležitosti může být také známkou, kterou lze podle Yudhishthu přehlédnout. „Znamením by navíc mohla být i menší nebo žádná účast na „volitelných“ pracovních akcích, jako jsou happy hours (virtuální) a informační sezení, “ uvedla.

úroveň angažovanosti může také odpadnout, pokud pracovníci nedostanou příležitosti k postupu a postupu. „Je velká šance, že uvolnění zaměstnanci budou hledat jiné pracovní příležitosti,“ dodal Cadwallader.

Tim Reitsma, spoluzakladatel Lidí, Řízení Lidí, se shodli, kdo vyprávět příběh-znamení vyřazení zaměstnance je to, že přestat hledat příležitosti k růstu. Místo hledání výzev se vyhýbají přidávání hodnoty novým příležitostem. „Stagnace je známkou uvolnění, protože to je opak toho, co byste vidět v angažované zaměstnance,“ Reitsma dodal. „Zasnoubený hledá nové způsoby, jak růst a učit se v práci, aby věci zůstaly zajímavé. Na druhé straně stagnace ukazuje nedostatek touhy jít nad holé minimum.“

Share

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.