Diversifikation

Was ist Diversifikation?

Diversifikation ist eine Strategie, mit der Unternehmen neue Produkte anbieten und die es ihnen ermöglicht, ihr Wachstum zu steigern und Risiken zu reduzieren.

Ziel der Diversifizierung ist es daher, neue Geschäftsmöglichkeiten zu nutzen, damit das Unternehmen in einen neuen Markt eintreten kann.

Dies ist eine der Strategien der Ansoff Matrix und fordert interne Veränderungen im Unternehmen.

Arten der Diversifikation

Diversifikation kann verwandt und nicht verwandt sein.

Zugehörige Diversifizierung

Ein Unternehmen entscheidet sich für eine zugehörige Diversifizierung, wenn die neue Tätigkeit, die es ausführt, mit der bereits durchgeführten Tätigkeit zusammenhängt. Diese Beziehung sollte nicht nur auf der Ebene des Verbrauchs, sondern auch auf einer produktiven Ebene sein, so dass das Unternehmen effizienter sein kann als zwei Unternehmen, die getrennt produzieren.

Ebenso kann die zugehörige Diversifikation vertikal oder horizontal sein:

  1. Horizontal: Die horizontale Differenzierung besteht darin, eine breitere Palette von Produkten hinzuzufügen, die das Unternehmen vermarktet. Zum Beispiel den Verkauf eines Produkts, das ein anderes Produkt ergänzt, das bereits vom Unternehmen hergestellt wurde.
  2. Vertikal: Die vertikale Differenzierung besteht darin, die Produktionskette zu erweitern, um einige Vorleistungsgüter herzustellen, die zuvor auf dem Markt gekauft wurden. Auf diese Weise wird das Unternehmen zu seinem eigenen Lieferanten und ist nicht auf Dritte angewiesen, um seine Produktion durchzuführen.

Unabhängige Diversifizierung

Ein Unternehmen entscheidet sich für eine unabhängige Diversifizierung, wenn die neue Tätigkeit, die es ausübt, nicht mit der aktuellen Tätigkeit zusammenhängt. Bei dieser Art der Diversifizierung gibt es keine Beziehung auf der Ebene des Verbrauchs oder der Produktion.

Diese Diversifizierung stellt ein größeres Risiko dar, da sie den Beginn einer Tätigkeit beinhaltet, für die das Unternehmen und seine Mitarbeiter nicht vollständig geschult sind.

Beispiele für Diversifizierung

Schauen wir uns einige Erfolgsgeschichten großer Unternehmen an, die kleine und große Marktdiversifizierungen durchlaufen haben:

  • Das Transportunternehmen Uber begann mit Autofahrten durch unabhängige Fahrer. Heute hat es seinen Markt diversifiziert und ist auch im Bereich Fahrradverleih, Elektro-Skateboards und Lebensmitteltransport tätig.
  • Ein radikalerer Fall der Diversifizierung ist der von Samsung, einem südkoreanischen Unternehmen, das mit der Vermarktung von Fisch, Obst und Gemüse begann. Dann ging es durch die chemische Industrie und in den frühen 80er Jahren vermarktete es bereits elektronische Produkte. Im Jahr 2000 begann es mit der Produktion und Herstellung dieser und wurde heute zu einem der führenden Unternehmen der Branche.
  • Suzuki begann mit der Herstellung und dem Verkauf von Webstühlen, musste sich jedoch nach dem Zweiten Weltkrieg radikal verändern und begann, Musikinstrumente und Motorräder zu vermarkten.

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