Dubinsky, Donna

(1956-)
Handspring, Inc.

yleiskatsaus

Donna Dubinsky on Handspringin perustaja ja toimitusjohtaja, joka kehittää ja markkinoi yhtä kuumimmista tietokoneinnovaatioista, käsikäyttöistä tietokonetta.

henkilökohtainen elämä

Dubinksy, 46, syntyi Benton Harborissa, Michiganissa. Hänen isänsä oli romumetallivälittäjä, ja hänen äitinsä oli kotiäiti, joka nautti Bridgen pelaamisesta. Dubinsky opiskeli Yalen yliopistossa valmistuen filosofian kandidaatiksi historiasta. Yalen vuosinaan hänen yrittäjähenkisyytensä tuli esiin. Dubinsky perusti kämppäkaverinsa kanssa konekirjoituspalvelun, joka erikoistui yökäänteisiin. Pari tajusi nopeasti, että heillä oli valta veloittaa huomattavasti enemmän erikoistuneesta palvelustaan. Saatuaan hänen tutkinto, Dubinsky otti työpaikan Philadelphia National Bank lähtötason rahoitusanalyytikko, tasapainottaminen taulukkolaskenta käsin. Ennen pitkää hänet oli kuitenkin ylennetty kaupalliseksi lainanantajaksi, joka oli pankin historian nuorin. Dubinsky erosi tehtävästään kahden vuoden jälkeen jatkaakseen MBA-tutkintoa Harvardissa.

opiskellessaan Harvardissa Dubinsky tajusi haluavansa olla mukana luomassa tuotetta eikä palveluyrityksiä, joihin suurin osa hänen luokkatovereistaan oli ihastunut. Hän sanoi Elektroniikkaliikkeelle: ”en ollut kiinnostunut palveluyrityksistä. Halusin luoda tuotteen, jota voisin koskettaa ja sanoa: ’autoin tekemään tämän.'”Hänen unelmansa tuli esiin vuonna 1981, kun hän osallistui VisiCalc: in ademonstrationiin, ensimmäiseen Apple II PC: llä kehitettyyn levitetyille sovelluksille tarkoitettuun ohjelmistoon. Tulevaisuutensa nähtyään Dubinsky suoritti MBA-tutkinnon ja ryhtyi hankkimaan töitä Applen tietokoneista.

Dubinsky on naimisissa aviomies Len Shustekin kanssa; heillä on yksi tytär. Dubinskyn menestyksen myötä hänen arvonsa on noin miljardi dollaria. Hänen jatkuva huomionsa tavoitteeseensa menestyä on hallinnut hänen elämäänsä ja aikaansa. Hän kertoi InformationWeek.com” en edes osaa avata televisiota. En ole koskaan nähnyt miljonääriä. En katsonut selviytyjiä. En edes nähnyt Jerry Seinfeldiä.”

uran yksityiskohdat

Dubinsky onnistui saamaan työpaikan Applelta, ja vuosikymmenen lopun hän työskenteli yhtiön jakelu -, logistiikka-ja toimintaosastoilla. Vuonna 1990 hän muutti Santa Claraan, Kaliforniaan, ottaakseen vastaan toimeksiannon myynti-ja markkinointipäällikkönä Claris Corp.: ssa, Applen sovellusohjelmistoyksikössä. Kaipuu enemmän itsenäisyyttä emoyhtiö, Dubinsky vietti vuoden työntää Apple spin pois Claris, joten se on itsenäinen yritys. Kun Apple päätti vastoin Dubinskyn ehdotusta, hän lopetti seuratakseen unelmaansa viettää vuosi Pariisissa. Vuoden 1991 Dubinsky asui Ranskassa, opiskeli kieltä ja maalausta sekä opetti. Huomattuaan, että hänen innostuksensa maalaamiseen oli paljon suurempi kuin hänen todelliset kykynsä, hän palasi Kaliforniaan vuonna 1992.

palattuaan Dubinsky tapasi Jeff Hawkinsin, joka näytti hänelle kehittämäänsä elektronista organisaattoria. 1990-luvun alussa Internet alkoi yleistyä. Uudet innovaatiot tietokone–ja ohjelmistotekniikassa olivat massiivisen laajentumisen alussa, ja Dubinskya myytiin sillä ajatuksella, että kädessä pidettävä tietokone oli tietokoneteollisuuden tulevaisuus. Kaksikko päätti aloittaa liiketoiminnan yhdessä-Hawkins tarjoaisi innovatiivisen teknologian ja Dubinsky perustaisi yrityksen markkinoimaan tuotetta. Vuonna 1992 Palm, Inc. perustettiin, Dubinsky toimitusjohtajaksi ja Hawkins puheenjohtajaksi.

seuraavien kolmen vuoden aikana Dubinsky kamppaili kerätäkseen rahaa rahoittaakseen heidän hankkeensa ja tuodakseen Hawkinsin Palmilotin markkinoille. Jatkuvien taloudellisten rajoitusten vuoksi Dubinsky ja Hawkins myivät Palmin vuonna 1995 U. S. Robotics Corp.-nimiselle modeemivalmistajalle, jonka kotipaikka oli Schaumburgissa, Illinoisissa. Maaliskuussa 1996 markkinoille tuli ensimmäinen Palmilot, johon liittyi ylistäviä arvosteluja ja valtava myynti. Siitä tuli historian nopeimmin myyvä tietokonetuote, ja se myi nopeammin kuin väritelevisio, matkapuhelin, henkilökohtainen tietokone ja videokasettinauhuri. Käsikäyttöisen Palmilotin menestyksestä huolimatta Dubinskyn suhde U. S Roboticsiin oli vaikea. Hän halusi USA: n. Robotiikka pyörittää Palmia, koska uskoi sen olevan hyvää bisnestä ja halusi palauttaa yhtiön myynnissä menettämänsä itsenäisyyden. Yhdysvaltalaisella robotiikalla oli kuitenkin kuuma tuote kämmentietokoneessa,eikä sillä ollut kiirettä irrottaa sitä. Kun 3Com Corp. Santa Clarasta Kaliforniasta osti U. S. Roboticsin vuonna 1997, Dubinskylla ei ollut parempaa onnea vakuuttaa johtoryhmäänsä Palmin itsenäisyyden eduista. Dubinskyn ja Hawkinsin turhautuminen oli huipussaan vuonna 1998, ja kaksikko erosi äkillisesti.

Palmilotin menestys auttoi Dubinskya ymmärtämään, että vaikka suuret yritykset ovat avuliaita tarjoamaan resursseja uusiin projekteihin, uudet ja huippuluokan innovaatiot tulevat usein pienemmiltä itsenäisiltä yrityksiltä. Forbesin haastattelussa Dubinsky kommentoi: ”en usko innovaatioiden tulevan isoilta tyypeiltä. Fiksuimpia ovat ne, jotka tunnistavat sen.”

kronologia: Donna Dubinsky

1956: syntynyt Benton Harborissa, Michiganissa.

1990: muutti Santa Claraan, Kaliforniaan, myynti-ja markkinointipäälliköksi Claris Corp.-nimiseen Applen osastoon.

1991: lopetti Applen; muutti vuodeksi Pariisiin.

1992: Perustettu Palm, Inc.

1995: myyty Palm U. S. Robotics Corp.

1998: lopetti Palm; perusti Handspringin.

2000: Handspring listautui pörssiin.

Dubinsky ja Hawkins muuttivat Palo Altoon Kaliforniaan ja perustivat uuden yrityksen nimeltä Handspring. ”Meillä ei ole asiakkaita, ei panoksia”, hän sanoi Forbesille. ”Voimme rikkoa mallin kaikesta, mitä olemme tehneet aiemmin, jos haluamme.”Varustettuna 18 miljoonalla dollarilla riskipääomaa ja lisenssillä käyttää Palm-ohjelmistoa, startup-yritys ryhtyi välittömästi kehittämään ensimmäistä tuotettaan. Visiiriksi kutsuttu uusi laite kilpailisi pää edellä kämmentietokoneen kanssa. Visiiri julkaistiin syyskuussa 1999, ja myynti nousi nopeasti pilviin, jolloin Handspring sai 14 prosentin osuuden käsikäyttöisistä markkinoista. Kun Handspring julkisti uuden tuotteensa, 3Com nosti palmun omaksi yhtiökseen. Visiirin keskeinen ominaisuus on sen laajennusaukko, joka voi muuttaa visiirin MP3-soittimeksi, digitaalikameraksi tai matkapuhelimeksi. Dubinsky kertoi ZDNet Newsille: ”kun lähdimme Palmista, istuimme alas ja kysyimme itseltämme:’ mitä me aiomme tehdä Käsivirralla, jota emme tehneet hyvin Palmissa? Jeff keksi heti idean laitteiston laajentamisesta. Teimme listan asioista, joita visiirin toivoisimme tekevän, ja siitä ideat moduuleihin tulivat.”

Handspring listautui kesäkuussa 2000; elokuuhun mennessä sen alkuperäinen osakekurssi oli lähes kaksinkertaistunut, ja se söi edelleen Palmin hallitsevaa osuutta markkinoista. Vuonna 2000 Handspring kasvoi lähes 20 prosenttiin markkinaosuudesta, kun taas Palmu laski vuoden 1999 72 prosentista 64 prosenttiin vuonna 2000. Mutta juuri kun Handspring alkoi rynniä markkinoille, talouden taantuma jarrutti myyntiä ja tulosta. Tilikaudella 2001, päättyen kesäkuussa 2001, myynti oli 371 miljoonaa dollaria, ylös uskomaton 264 prosenttia edellisestä vuodesta, mutta nettotulot oli tappio $126 miljoonaa euroa.

kovista taloustilanteista huolimatta Dubinsky on suhtautunut myönteisesti Handspringin menneisiin ja tuleviin tuloksiin ja pitää uusia kehityskulkuja ja innovaatioita avaimena Handspringin jatkuvalle menestykselle. Handspring esitteli lokakuussa 2001 Treon, kompaktien kommunikaattorien perheen, joka yhdistää matkapuhelimen, langattoman sähköpostin, viestittelyn ja Verkkoselailun pieneksi, kevyeksi kädessä pidettäväksi laitteeksi. Kädenojennusalan tulevaisuuden avain saattaa olla sen kyky houkutella yritys-ja yritysyhteisöjä yksittäisten kuluttajien sijaan. Yritykset eivät kuitenkaan todennäköisesti lisää uusia innovaatioita viestintäarsenaaleihinsa ennen kuin taloustilanne paranee.

yhteiskunnallinen ja taloudellinen vaikutus

Dubinsky erottuu edukseen paitsi yhtenä digi-ja Internetbisneksen huippujohtajista myös yhtenä liike-elämän parhaista naisjohtajista. Hän ei ole huomannut, että naisena oleminen olisi ollut este hänen menestykselleen, ja väittää, että tietokonealalla sukupuoli ei ole ratkaiseva tekijä siinä, menestyykö joku. Hän uskoo, että korkean teknologian alalla lasikattoa ei ole olemassa. Dubinsky selitti haastattelussa NBC: n Tom Brokaw: ”näemme paljon pieniä yrityksiä naisten toimitusjohtajat tänään, erityisesti koska Internet, jossa. . . bisnesmallit ovat hyvin avoimia ja juoksevia, ja siellä huudetaan lahjakkuuksia.”

silti Dubinsky myöntää, että naisia on miehiä vähemmän teknisillä aloilla, koska naisia on todennäköisemmin ei–teknisillä aloilla kuten markkinoinnissa ja rahoituksessa. Dubinsky tukee naisia teknisillä aloilla ja toteaa, että ensimmäinen altistuminen alkaa usein yläasteella tai lukiossa, kun tytöt altistuvat tieteelle ja matematiikalle. Dubinsky kokee, että tämä on kriittinen aika edistää kiinnostusta tällaisiin teknisiin opintoihin tytöille, jotka opiskelevat usein” uncool ” heidän ikäisensä. Hän toivoo, että työskentelemällä ahkerasti, johtamalla menestyvää liiketoimintaa rehellisesti ja saamalla arvostusta alallaan hän toimii roolimallina nuorille naisille, jotka saattavat seurata hänen jalanjälkiään. Hän pitää myös erityisesti naisten mahdollisuuksia jännittävinä. Kuten hän selitti Tom Brokaw, ” uskon täällä, jos nainen on hyvä ja hän on valmis työskentelemään niin kovaa kuin mies tekee ja on oikea koulutus ja valmistelu, että hän voi menestyä.”Ja mitä Piilaaksossa asumiseen tulee, Dubinsky sanoi Amanda hallille Sunday Telegraph-lehdessä:” se on eloisa, erityinen paikka, se on todella kuin olisi Italiassa renessanssin aikana.”

tietolähteet

bibliografia

Entertainment Weekly, heinäkuu 1999. Saatavilla http://www.entertainmentweeklyonline.com.

Forbes, Heinäkuu 1999.

” Handspring Beats Loss Estimates. Lokakuuta 2001. Saatavilla http://www.zdnet.com.

” Handspring, Inc.”Hoover’ s Online, 2001. Saatavilla http://www.hoovers.com.

” Handspring, Yritys: Johtoryhmä. Handspring, Inc., 2001. Saatavilla http://www.handspring.com.

” Handspring, The Company: Background. Handspring, Inc., 2001. Saatavilla http://www.handspring.com.

Taivas, Andrew. ”Handspring puolittaa myyntiennusteet. Financial Times, 7. Kesäkuuta 2001. Saatavilla http://www.ft.com.

Kador, John. ”Käytännön Bisnes.”Electronic Business, 1. Syyskuuta 2001.

NBC Nightly News with Tom Brokaw, 24. elokuuta 1999. Saatavilla http://www.msnbc.com.

Sunday Telegraph, 13. Elokuuta 2000.

Weingarten, Mark. ”Parhaat: vuoden ihmiset.”ZDNet News, 2001. Saatavilla http://www.zdnet.com.

Share

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.