Stratégies de coaching de leadership

Nous suspendons temporairement nos offres sur le campus en raison de la pandémie de Covid-19. Veuillez consulter la version en ligne de ce programme:

Stratégies de coaching en leadership (En ligne)

Conçu pour les gestionnaires et les dirigeants qui ont des rapports directs, il s’agit d’un programme fondamental sur le monde du coaching. Le coaching est une compétence que tout le monde peut apprendre et que nous pouvons tous améliorer.

Alors que les affaires évoluent à une vitesse vertigineuse, que les changements de poste sont fréquents et que la formation interne est limitée, les professionnels de tous les niveaux sont aux prises avec le changement. Par conséquent, les organisations ont cruellement besoin de leaders capables de guider leurs collègues à travers les défis du milieu de travail, de les aider à améliorer leur performance et de les guider dans leurs décisions de carrière. Les dirigeants et les gestionnaires qui utilisent le coaching comme stratégie pour aborder le rendement, les résultats individuels et d’équipe et le changement de culture ont tendance à avoir plus de succès. Les employés sont généralement plus heureux de travailler pour des gestionnaires qui entraînent dans le cadre de leur style de leadership.

Ce programme de deux jours offre des cadres de coaching de base pour les employés internes afin de renforcer leurs compétences en coaching. Grâce à des conférences, des études de cas et un apprentissage expérientiel, vous développerez et affinerez des compétences de coaching essentielles. Les sujets abordés comprennent la conception d’un engagement de coaching, le rôle des évaluations dans le coaching des individus et des équipes, ainsi que les principes et qualités de base à rechercher lors de l’embauche de coachs pour votre entreprise.

Avantages du programme

  • Devenez un meilleur leader en développant votre boîte à outils de coaching
  • Aidez vos employés à atteindre leur potentiel, tout en soutenant les objectifs de l’entreprise
  • Promouvoir une culture d’entreprise qui favorise la croissance professionnelle et retient les membres talentueux de l’équipe
  • Préparez-vous à des responsabilités de gestion élargies
  • Pratiquez les éléments clés du coaching processus, de la contractualisation à la réunion initiale jusqu’à la fin
  • Obtenir un certificat de participation de la Division de la formation continue de l’Université Harvard

Sujets abordés

  • Développer un état d’esprit de coaching en examinant les derniers principes et bonnes pratiques de coaching
  • Découvrir les compétences essentielles pour un coaching efficace: penser, être et faire
  • Utiliser des outils d’évaluation personnelle pour aider les gens à comprendre comment les autres les perçoivent
  • Adapter votre style aux besoins de différentes personnes en pratiquant de nouvelles techniques
  • Surmonter les défis communs du coaching, tels que fournir une rétroaction difficile d’une manière qui favorise des résultats constructifs
  • Acquérir une plus grande conscience de soi grâce au coaching et à votre propre développement professionnel

Qui devrait s’inscrire

Ce programme de base est conçu pour les gestionnaires internes qui souhaitent développer un approche de coaching du leadership, ainsi que des professionnels des ressources humaines qui souhaitent coacher des dirigeants au sein de leur organisation ou qui sont responsables de l’embauche de coachs externes. Ce programme n’est pas destiné aux consultants en coaching externes, à ceux qui ont une vaste expérience en coaching ou qui sont déjà des entraîneurs certifiés.

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