nemzetközi vagy globális?

március 8, 2011

a visszatérő beszélgetés szervezetek, amelyek részt nemzetközileg ” mit jelent, hogy egy nemzetközi vagy globális szervezet?”Ezeket a kifejezéseket gyakran felcserélhetően használják a nemzetközi közösségben, tovább “sárosítva a vizeket”. A közelmúltban (meggyőző) vita egy listserv feliratkozom körül ezt a kérdést már megint gondoltam egy témát jöttem vissza sokszor az elmúlt években a szervezetek dolgoztam.

néhány “definíció” és kritérium összefoglalásával kezdem, amelyeket néha használnak:

nemzetközi – gyakran a világ néhány különböző területével való kapcsolatfelvételre utal, de nem világszerte. Bár a szervezet más országokban is folytathat tevékenységeket, továbbra is nagy hangsúlyt fektet hazájában. Például egy nemzetközi szervezet lehet az, amely néhány vagy több programot működtet azon az országon vagy régión kívül, ahol a szervezet székhelye található.

ha egy nemzetközivé váló spektrum mentén mozog, akkor a szervezet aktívabban testre szabhatja és termékeket és szolgáltatásokat nyújthat tagjainak vagy alkotó csoportjainak, és nagyobb nemzetközi képviselettel rendelkezik irányító testületeiben (nem csak token), mivel a spektrum mentén mozog.

globális – gyakran holisztikusabb vagy “határ nélküli” világnézetet ír le, és számos különböző régióban működik. Ez a nézet holisztikusabb, egymástól függő és összekapcsolt megközelítést alkalmaz. Például egy globális szervezetnek több jelenléte lehet a világon, ahol a programok, fejezetek vagy területi irodák egyidejűleg működnek a világ több országában és régiójában, és egy multinacionális testület irányítja őket.

bár ezek nagyon durva iránymutatásként hasznosak lehetnek, a belső megbeszélések arról, hogy ezek a kifejezések mit jelentenek a szervezet és működésük számára, fontos megbeszélések a szervezetek számára, és nem szabad alábecsülni a megbeszélésekhez szükséges időt. A gondolkodásmód, a kultúra és a működés megváltoztatásához minden kulcsfontosságú érdekelt félre szükség van. Gyakran évekbe telhet, amíg ez megtörténik, de azoknak a szervezeteknek, amelyekkel ezen a folyamaton keresztül dolgoztam, úgy találták, hogy megéri a belső vitába fektetett időt. Íme egy példa arra, hogy az OCLC (World ‘s Libraries Connected) hogyan működött ott, ahol nemzetközi szervezetként akartak lenni egy könyv és nemzetközi elkötelezettségi spektrum segítségével, amelyet összeállítottam.

azt is fontos felismerni, hogy nem minden olyan szervezetnek kell működnie vagy nemzetközivé válnia, amely nemzetközi tevékenységet kíván folytatni. Számos módja van annak, hogy kölcsönhatásba lépjen a globális kérdésekkel, a multinacionális szervezetekkel és a más országokban működő partnerszervezetekkel anélkül, hogy drasztikusan megváltoztatná saját szervezetének működését. Néhány ötlet megtalálható itt ebben a cikkben: “itt az ideje, hogy nemzetközivé válj? Bár ez a cikk az 1990-es években íródott, sok ötlet még mindig igaz. Párosítsa az ‘alapokat’ azokkal az eszközökkel, amelyeket a közösségi média most nyújt (pl. Twitter, Facebook, Quora stb..) és a szervezet elkötelezettsége a körülötte lévő világgal sokkal könnyebbé és produktív interakciókkal teli lehet.

Kategóriák: Globális Perspektívák
Címkék:

Share

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.