Che cos’è la diversificazione?
La diversificazione è una strategia che le aziende utilizzano per offrire nuovi prodotti e che consente loro di aumentare la loro crescita e ridurre i rischi.
Pertanto, l’obiettivo della diversificazione è quello di sfruttare nuove opportunità di business, in modo che l’azienda possa entrare in un nuovo mercato.
Questa è una delle strategie della matrice Ansoff e richiede di apportare modifiche interne all’azienda.
Tipi di diversificazione
La diversificazione può essere correlata e non correlata.
Diversificazione correlata
Una società opta per la diversificazione correlata quando la nuova attività che svolge è correlata all’attività che già svolgeva. Questa relazione non dovrebbe essere solo a livello di consumo, ma anche essere correlata a un livello produttivo, in modo che l’azienda possa essere più efficiente di due aziende che producono separatamente.
Allo stesso modo, la diversificazione correlata può essere verticale o orizzontale:
- Orizzontale: la differenziazione orizzontale consiste nell’aggiungere una gamma più ampia di prodotti che l’azienda commercializza. Ad esempio, la vendita di un prodotto che integra un altro prodotto già prodotto dalla società.
- Verticale: la differenziazione verticale consiste nell’espandere la catena di produzione per produrre alcuni beni intermedi precedentemente acquistati sul mercato. In questo modo, l’azienda diventa un proprio fornitore e non dipende da terzi per svolgere la sua produzione.
Diversificazione non correlata
Una società opta per la diversificazione non correlata quando la nuova attività che svolge non è correlata all’attività corrente. In questo tipo di diversificazione non esiste alcuna relazione a livello di consumo o produzione.
Questa diversificazione rappresenta un rischio maggiore, poiché comporta l’avvio di un’attività per la quale l’azienda e il suo personale non sono pienamente formati.
Esempi di diversificazione
Diamo un’occhiata ad alcune storie di successo di grandi aziende che hanno attraversato piccole e grandi diversificazioni di mercato:
- La società di trasporti Uber ha iniziato con corse in auto attraverso autisti indipendenti. Oggi ha diversificato il suo mercato ed è anche nel business del noleggio di biciclette, skateboard elettrici e servizi di trasporto di cibo.
- Un caso più radicale di diversificazione è quello di Samsung, un’azienda sudcoreana che ha iniziato a commercializzare pesce, frutta e verdura. Poi, ha attraversato l’industria chimica e nei primi anni ‘ 80 era già in commercio prodotti elettronici. Nell’anno 2000, ha iniziato con la produzione e la fabbricazione di questi, diventando oggi una delle aziende leader nel settore.
- Suzuki ha iniziato con la produzione e la vendita di telai, ma dopo la seconda guerra mondiale, essendo in bancarotta, ha dovuto fare un cambiamento radicale e ha iniziato a commercializzare strumenti musicali e motocicli.