디즈니의 주요 개편은 디즈니 플러스

스트리밍은 항상 디즈니의 다음 단계에서 큰 부분이 될 것이지만 이제는 디즈니 플러스가 진정으로 회사의 미래라는 것이 분명합니다.

디즈니는 어제 미디어 및 엔터테인먼트 부문의”전략적 구조 조정”을 발표하여 회사가 집에서 쇼와 영화를 방송하는 청중을 더 적극적으로 만날 수 있도록 위치 시켰습니다. 새로운 조직에서,카림 다니엘,소비자 제품,게임 및 출판을 감독 임원,디즈니 플러스의 모든 감독하기 위해 그 부문에서 움직이고있다. 스트리밍을 담당하는 비 스트리밍 임원을 배치하는 것이 이상하게 보일 수 있지만,이 변화는 디즈니가 엔터테인먼트 및 미디어 비즈니스에 덜 전통적인 접근 방식을 원한다는 신호로 보입니다.”

목표는 개별 스튜디오와 네트워크 책임자가 자신의 프로그램이 어디로 가야할지 결정할 수있는 권한을 부여하는 것입니다.

이 재구성 전후의 디즈니의 공개 전략 간의 가장 큰 차이점 중 하나는 스트리밍 서비스,특히 디즈니 플러스에 대한 독점 제품을 생산하는 데 중점을 두는 것입니다. 이 회사는 보도 자료에서 새로운 재구성 구조를 통해 세 가지 콘텐츠 그룹이 콘텐츠를 제작하고 전달하는 책임을 질 것이라고 지적했습니다.”회사의 스트리밍 서비스에 중점을 둡니다.”그것은 잠재적으로 디즈니가 스튜디오와 네트워크 헤드에게 역년 내내 더 많은 힘을 줄 수 있다는 것을 의미하며,디즈니 플러스,극장 또는 텔레비전에 있든 특정 프로젝트가 살아야한다고 믿는 곳을 결정하게합니다.

디즈니 스튜디오 회장 앨런 혼은 다시 월에이 방법을 암시했다. 할리우드 리포터와의 원탁 회의에서 혼은 스튜디오가 디즈니 플러스를 자랑스럽게 생각하지만 박스 오피스에서도 공연 할 가능성이 적은 영화의 영역으로 사용할 수있는 방법에 대해 이야기했습니다. 미국 맥팔랜드(전 세계적으로 4,500 만 달러)또는 캣 웨의 여왕(전 세계적으로 1,030 만 달러)과 같은 작은 영화는 잠재적으로 디즈니 플러스에서 더 많은 청중을 찾을 수 있으며 라이온 킹,캡틴 마블 또는 새로운 스타 워즈 할부와 같은 거대한 박스 오피스 잠재력을 가진 영화는 연극 자료를 얻을 수 있습니다. 보도 자료가 지적했듯이 디즈니의 가장 큰 프랜차이즈를 감독하는 광고 소재는”회사의 스트리밍 서비스를위한 원본 콘텐츠를 개발하고 생산하는 데 중점을 둘 것입니다.”

이 개편은 잠시 동안 작품에 있었다. 공원이 폐쇄 유지 및 연극 릴리스는 다시 밀어으로 스트리밍은 이제 회사의 유일한 주요 수익원 중 하나입니다. 심지어 넷플릭스의 공동 대표 이사 리드 헤이스팅스 자신이 몇 달 전에 축하 발견 한—개편은 디즈니의 새로운 빠르게 성장하는 사업에 대한 신뢰의 공개 표시입니다.

디즈니는 기본적으로 성장에 초점을 맞춘 두 가지 수익 영역을 가지고 있습니다:디즈니 파크(상품 및 기타 비 엔터테인먼트 제품을 포함하는 부문)와 뉴 미디어&엔터테인먼트 유통 부문. 코로나 바이러스 이후 몇 년 동안 공원이 회복되는 것을 상상하는 것은 그리 어렵지 않지만,디즈니의 즉각적인 성장 기회를 나타내는 것은 회사의 미디어 및 엔터테인먼트 부문,특히 스트리밍입니다.

디즈니의 미래는 스트리밍을 타고 있습니다. 연극 풍경은 끔찍하며,미국 및 기타 지역의 공원은 가까운 미래에 폐쇄 될 것이며 크루즈는 언제든지 곧 터질 가능성이 없습니다. 스트리밍,다른 한편으로는,심지어 디즈니가 예상 할 수있는 것보다 빠르게 성장하고있다. 디즈니는 현재 다양한 스트리밍 플랫폼에서 1 억 명 이상의 가입자를 보유하고 있으며,6 천만 명 이상의 가입자가 디즈니 플러스에서 왔습니다. 차펙은 회사의 최근 분기 실적 호출을 통해 이 수치를”소비자 직접전략 전략의 중요한 이정표이자 재확인했다”고 말했다.

디즈니의 가장 큰 투자자와 분석가들은 동의합니다. 댄 로브,누구의 세 번째 포인트 자본 디즈니의 최대 주주 중 하나입니다 활동가 투자자,심지어 디즈니 플러스 콘텐츠를 만드는 데 더 많은 자본을 지시하기위한 노력의 일환으로 디즈니의 연간$30 억 배당을 종료 차펙 물었다. 그러나 로브는”주당 몇 달러의 배당을 재 할당함으로써 디즈니는 디즈니+원본 콘텐츠 예산을 두 배 이상 늘릴 수 있다고 지적했다.”

“디즈니는 이미 디즈니+는 회사가 강력한 위치에서이 미디어 풍경 격변의 다른 측면에 도달 할 수 있도록 충분히 큰 구명정 것을 입증했다”마이클 네이슨,모펫나단슨의 수석 애널리스트는 오늘 아침 노트에 썼다.

지난 주 넷플릭스 공동 대표 테드 서란도스는 버라이어티에게 디즈니 플러스와 같은 새로운 경쟁 참가자들에게 흥분했지만”모든 사람의 헌신 수준은 여전히 정의 될 필요가있다”고 말하면서”디즈니 플러스라는 것은 여전히 존재한다”는 것은 디즈니 전체와 별개라고 덧붙였다. 대유행 전 몇 달 동안 사실이었을 수도 있지만,새로운 공개 개편과 차펙의 의견을 통해 디즈니 전체가 매우 디즈니 플러스라는 것이 분명합니다.

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