Det Årlige Fondet, Beste Praksis Og Donorpyramiden

Å Gi USA ga forskning som viste At Amerikanerne ga 449, 64 milliarder dollar til veldedighet i 2019, en økning på 5, 1% fra 2018. Justert for inflasjon, samlet gir økt 4.2%. Å gi påvirkes årlig av en rekke faktorer, inkludert økonomiske og politiske aktiviteter som påvirker giverbeslutninger.

en AGN Resources blogg peker på forskjellen mellom vilkårene årlig gi og årlig fond. Det er ingen universell definisjon for begrepet årlig fond, og kriteriene varierer mellom institusjoner. Årlige midler har nøyaktighet og økonomisk vekt, og kan fokusere på ubegrensede og begrensede gaver. Dette fondet er i tråd med institusjonelle behov og prioriteringer. Årlig gir er et mye bredere begrep som innebærer årlige gaver uavhengig av hvor de er utpekt. Denne typen gave støtter vanligvis dagens driftsbehov. Årlig gi kan sees på som en måte de fleste givere vil støtte en organisasjon hvert år.

Den avdøde Henry A. Rosso er en av de fremste myndighetene på moderne pengeinnsamling. Han bemerket i sin bok, «Hank Rosso’ S Achieving Excellence in Fundraising, » at det er et stort behov for ideelle organisasjoner å ha en sterk årlig kampanje. Han mente det årlige fondet er byggesteinen for all pengeinnsamling. Det skaper en base av givere og gir en jevn flyt av inntekter for organisasjonen.

årsfondet søker finansiering fra individuelle skjønnsmessige inntekter. Engasjement er invitert gjennom den årlige oppfordring av gaver. Prosessen med oppfordring oppfordrer giveren til å bedre forstå organisasjonen de støtter. Årsfondet må ha en årlig plan og tidsplan som er godt gjennomtenkt med mål i tankene. Nøkkelmarkedet må være enkeltpersoner som de gir mest penger hvert år til veldedighet.

Årlige fondsmål bør være å:

  1. Be om og sikre en ny gave, gjenta gave og oppgradert gave.
  2. Bygge og utvikle en base av givere.
  3. Etablere vaner og mønstre for å gi ved regelmessig oppfordring.
  4. Utvid donorbasen ved å be om nye prospekter.
  5. Øk årlige ubegrensede og begrensede penger.
  6. Informer, involver og bind en valgkrets til organisasjonen.
  7. Bruk donorbasen til å identifisere store potensielle givere.

En DonorSearch guide til årlige fondstrategier sier at i tillegg til å sikre driftskostnader, er et av hovedmålene med årlig pengeinnsamling å utdype eksisterende donorforhold. Det årlige fondet vokser gjennom innsamlingsarbeid kjent som årlige gi kampanjer. Årlige kampanjestrategier inkluderer kampanjeplanlegging, investering i riktig innsamlingsprogramvare, pågående prospektforskning, oppmuntrende givere til å gi gjennom donormedlemskapsprogrammer, vurderer barnekampanjer og kartlegger markedsføringsstrategien din.

Du må også lage en årlig kalender, bruke flere oppsøkingskanaler som sosiale medier, e-post og tekst, segmentere listen din (for eksempel engangsdonorer, gjentatte givere, bortfalt givere), tilpasse dine spør, oppmuntre til gjentakende gi, lage en årsskiftet appell, ha et pantsettingsprogram på plass, fremme matchende gaver, tilby engasjementsmuligheter, evaluere dataene dine, utforske bedriftssponsor, organisere flere mindre årlige fondshendelser, holde årlige arrangementer interessante, være vert for en feirende begivenhet på slutten av kampanjen din, vis takknemlighet og tilpass følg-ups basert på donorinteresse.

En Arjuna Solutions-blogg foreslår flere beste fremgangsmåter for å forbedre din årlige giverkampanje på en konsistent basis. Målet med en årlig kampanje må være å målrette donor oppkjøp og oppbevaring, øke årlig støtte hvert år og dyrke store og planlagte gaver. I følge blogginnlegget, for å utføre en vellykket årlig giving-kampanje, etablere mindre underkampanjer, bruke flere kanaler, teste og optimalisere beregninger, fortell historier for å øke bevisstheten, fremme deling gjennom videoer, gjøre donasjon enkelt gjennom elektroniske alternativer, bruk personlige spørbeløp basert på kapasitetsanalyse og følg opp med givere med håndskrevne notater om mulig.

Mange fundraising fagfolk har studert ulike former for en fundraising pyramide. Den grunnleggende pyramiden hadde det årlige fondet ved foten av pyramiden, som reflekterte de laveste gibeløpene, men viste det største antallet givere; store gaver i midten av pyramiden med større mengder midler som ga, men hadde mindre givere enn det årlige fondet; og på toppen av pyramiden planlagte gaver, som representerte de minste giverne, men de største gaver.

denne pyramiden var et komplekst verktøy bestående av utdanning, dyrking, motivasjon og forvaltning teknikker designet gjennom tid til å flytte prospektet gjennom ulike stadier av donor engasjement i organisasjonen. Gjennom en evolusjon av tid, teknikker og strategier har den grunnleggende pyramiden endret funksjonaliteten. Ifølge Stelter er donorpyramiden nå en ting fra fortiden.

en nylig Artikkel av Stelter påpeker at den tradisjonelle donorpyramiden har endret seg og kanskje er død. Tidligere var årlige givere transaksjonelle i naturen. Over tid jobbet ideelle organisasjoner med å flytte givere opp pyramiden ved hjelp av ulike verktøy, som moves management. Disse donorene ble konsekvente givere, store givere, bly givere og planlagte gave givere. Gjennom teknologi og prosessendringer, donorer er nå grensesnitt med organisasjoner på en rekke punkter i deres gi syklus i motsetning til en lineær progresjon.

i dagens verden møter givere nå innsamlere og organisasjoner på ulike inngangspunkter. For eksempel blir planlagte gaver nå laget fra førstegangsgivere. Som sådan har den tradisjonelle donorpyramiden nå blitt en donorvirvel. Denne vortex prosessen lar deg engasjere dagens givere gjennom å ha en rekke inngangspunkt kanaler. Du må behandle alle givere like som du ikke kjenner deres totale langsiktige organisasjonsverdi til dette forholdet modnes. Du må også sette en høyere verdi på sosiale medier i begynnelsen. Tradisjonell bevegelse av en donor fra årlig gi til planlagt gi kan eller ikke kan eksistere.

det årlige fondet, som vi historisk har kjent det, har utviklet seg. Forstå det for hva det er, og vær forberedt på å endre prosesser, teknikker og strategisk tenkning tilsvarende. Din fundraising programmet må være mangesidig og appellerer til alle typer givere. Ditt årlige fond må forstå beste praksis og vortexteorien. Er du forberedt på denne kompleksiteten?

Share

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.