Disneys store omorganisering er gode nyheter For Alle som elsker Disney Plus

Streaming skulle alltid være en stor del Av Disneys neste fase, men nå er Det klart At Disney Plus virkelig er selskapets fremtid.

Disney annonserte i går en «strategisk restrukturering» av sine medie — og underholdningsavdelinger som posisjonerer selskapet til mer aggressivt å møte sitt publikum der de er-hjemme, streaming show og filmer til DERES TV. Under Den nye organisasjonen Flytter Kareem Daniel, en leder som overvåket forbrukerprodukter, spill og publisering, fra den divisjonen for Å overvåke Alle Disney Plus. Det kan virke rart å plassere en ikke-streaming-leder med ansvar for streaming, men skiftet ser ut til å signalisere At Disney ønsker en mindre tradisjonell tilnærming til underholdnings-og medievirksomhetene, med fokus på «å levere og tjene penger på vårt gode innhold på den mest optimale måten.»

målet er å gi individuelle studio-og nettverkssjefer mulighet til å bestemme hvor deres programmering skal gå «i motsetning til på en eller annen måte å ha det forhåndsbestemt at en film er bestemt for teatre eller ET TV-show er bestemt FOR ABC,» Fortalte Disney CEO Bob Chapek CNBC.

En av De største forskjellene Mellom Disneys offentlige strategi før og etter denne omorganiseringen er den ekstra vekten på å produsere eksklusive for streamingtjenester, spesielt Disney Plus. Selskapet bemerket i en pressemelding at med den nye omorganisering struktur, tre innholdsgrupper vil være ansvarlig for å produsere og levere innhold «med hovedfokus er selskapets streamingtjenester.»Det betyr potensielt At Disney kan gi studio-og nettverkshoder enda mer kraft gjennom kalenderåret, og la dem bestemme hvor de tror at visse prosjekter skal leve, enten Det er På Disney Plus, teatre eller på tv.

Disney Studios styreformann Alan Horn antydet denne tilnærmingen tilbake i februar. Under et rundbord med The Hollywood Reporter snakket Horn om hvordan Studioene kunne bruke Disney Plus som en sone for filmer som de var stolte av, men var usannsynlig å utføre så godt på billettkontoret. Mindre filmer Som McFarland, USA ($45 millioner over hele verden) eller Queen Of Katwe ($10,3 millioner over hele Verden) kan potensielt finne et større publikum På Disney Plus, mens filmer med stort kassepotensial som The Lion King, Captain Marvel eller en ny Star Wars-avdrag kan få teatralske utgivelser. Som pressemeldingen påpekte, vil reklamene som overvåker Disneys største franchiser » fokusere på å utvikle og produsere originalt innhold for selskapets streamingtjenester.»

denne omorganiseringen har vært i verk for en stund, Chapek fortalte CNBC-pandemien bare akselerert det — Streaming er nå en av de eneste store inntektskildene for selskapet som parker forblir stengt og teatralske utgivelser skyves tilbake. Shakeup er en offentlig visning av tillit Til Disneys nye og raskt voksende virksomhet – en Som Selv Netflix co-CEO Reed Hastings fant seg gratulerte for noen måneder siden.

Disney har i hovedsak to inntektsområder som det er fokusert på å vokse: Disney Parks( en divisjon som også inkluderer varer Og andre ikke-underholdningsprodukter) Og new Media & Entertainment Distribution division. Selv om det ikke er så vanskelig å forestille seg parks rebounding i årene som kommer etter COVID, er det selskapets medie-og underholdningssektor, og spesielt streaming, som representerer Disneys mulighet for umiddelbar vekst.

Fremtiden For Disney rir på streaming. Det teatralske landskapet er dire, parker i USA og andre regioner vil forbli stengt i overskuelig fremtid, og cruise er ikke sannsynlig å poppe når som helst snart. Streaming, derimot, vokser raskere enn Selv Disney kunne forutse. Disney har nå mer enn 100 millioner abonnenter på tvers av sine ulike streaming plattformer, med mer enn 60 millioner av disse abonnentene kommer Fra Disney Plus. Chapek kalte tallene «en betydelig milepæl og en bekreftelse av VÅR DTC (direkte til forbruker) strategi, som vi ser på som nøkkelen til fremtidig vekst i vårt selskap,» på selskapets siste kvartalsvise inntjeningsanrop.

Disneys største investorer og analytikere er enige. Dan Loeb, en aktivistinvestor hvis Tredje Punktkapital er En Av Disneys største aksjonærer, spurte Selv Chapek om å avslutte Disneys årlige utbytte på 3 milliarder dollar i et forsøk på å lede mer kapital til Å skape Disney Plus-innhold. DET er et uvanlig trekk for en aktivistinvestor å be et selskap om ikke å betale ut penger de har rett til, ifølge CNBC, Men Loeb bemerket at » Ved å omfordele et utbytte på noen få dollar per aksje, Kan Disney mer enn doble Sitt Opprinnelige Innholdsbudsjett For Disney+.»

«Disney har allerede bevist At Disney + er en stor nok livbåt for å hjelpe selskapet med å nå den andre siden av dette medielandskapet i en sterk posisjon,» Skrev Michael Nathanson, senioranalytiker Hos MoffettNathanson, i et notat i morges.

I forrige uke fortalte Netflix co-CEO Ted Sarandos Variety at mens Han var begeistret av nye konkurrerende deltakere som Disney Plus, mener han at «alles engasjement fortsatt må defineres» og legger til at «det er fortsatt En Ting som heter Disney Plus» som er skilt fra Disney som helhet. Det kan ha vært sant i månedene før pandemien, men med Den nye offentlige omorganiseringen og kommentarene Fra Chapek, er Det klart At Disney som helhet er Veldig, Veldig Mye Disney Plus.

Share

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.