Internasjonalt eller Globalt?

8. Mars 2011

en gjentakende samtale i organisasjoner som engasjerer seg internasjonalt er » Hva betyr det å være en internasjonal eller global organisasjon?»Disse begrepene brukes ofte om hverandre i det internasjonale samfunnet, og videre «muddying the waters». En nylig (ufullstendig) diskusjon om en listserv jeg abonnerer på rundt dette spørsmålet, hadde meg igjen å tenke på et emne jeg har kommet tilbake til mange ganger de siste årene med organisasjoner jeg har jobbet med.

jeg vil starte med et sammendrag av noen av de «definisjonene» og kriteriene som noen ganger brukes:

Internasjonalt – refererer ofte til å engasjere seg med noen få forskjellige områder av verden, men ikke over hele verden. Selv om organisasjonen kan drive virksomhet i andre land, beholder den et stort fokus i hjemlandet. For eksempel kan en internasjonal organisasjon være en som driver noen eller flere programmer utenfor landet eller regionen der organisasjonen har hovedkontor.

hvis du beveger deg langs et internasjonaliseringsspektrum, kan en organisasjon mer aktivt tilpasse og levere produkter og tjenester til sine medlemmer eller bestanddeler, og ha en større internasjonal representasjon i sine styrende organer (mer enn bare token), ettersom den beveger seg langs spekteret.

Global-beskriver ofte et mer helhetlig eller» grenseløst » verdenssyn, og innebærer å operere i mange forskjellige regioner. Denne visningen tar en mer helhetlig, gjensidig avhengig og sammenkoblet tilnærming. For eksempel kan en global organisasjon ha flere tilstedeværelse over hele verden hvor programmer, kapitler eller feltkontorer opererer samtidig i flere land og regioner rundt om i verden og styres av et multinasjonalt styre.

selv om disse kan være nyttige som svært grove retningslinjer, er interne diskusjoner om hva disse begrepene betyr for organisasjonen og deres virksomhet en viktig diskusjon for organisasjoner å ha, og tiden som trengs for disse diskusjonene bør ikke undervurderes. For å endre tankesett, kulturer og operasjoner tar en opptjening av alle viktige interessenter. Det kan ofte ta år for dette å skje, men for de organisasjonene jeg har jobbet med gjennom denne prosessen, har de funnet det å være vel verdt tiden investert i den interne diskusjonen. HER er et eksempel på hvordan OCLC (World ‘S Libraries Connected) jobbet gjennom hvor de ønsket å være som en organisasjon internasjonalt ved hjelp av et bok-og internasjonalt engasjementspekter jeg satte sammen.

det er også viktig å erkjenne at ikke alle organisasjoner som ønsker å engasjere seg internasjonalt, må operere eller bli internasjonale. Det er mange måter å samhandle med globale problemer, multinasjonale organisasjoner og motpartsorganisasjoner i andre land uten å dramatisk endre din egen organisasjons virksomhet. Noen ideer finner du her i denne artikkelen «Er det På Tide For Deg Å Gå Internasjonalt? Selv om denne artikkelen ble skrevet på 1990-tallet, er mange av ideene fortsatt sanne. Par ‘grunnleggende’ med verktøyene som sosiale medier nå gir (dvs. Twitter, Facebook, Quora, etc..) og organisasjonens engasjement med verden rundt det kan bli så mye enklere og full av produktive interaksjoner.

Kategorier: Globale Perspektiver
Tags:

Share

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.