Disney ’s grote reorganisatie is goed nieuws voor iedereen die houdt van Disney Plus

Streaming was altijd een groot deel van Disney’ s volgende fase, maar nu is het duidelijk dat Disney Plus echt de toekomst van het bedrijf is.Disney kondigde gisteren een “strategische herstructurering” van haar media — en entertainmentdivisies aan, waardoor het bedrijf zijn publiek agressiever kan ontmoeten waar het zich bevindt-thuis, programma ‘ s en films streamen naar hun TV. Onder de nieuwe organisatie, Kareem Daniel, een executive die toezicht hield op consumentenproducten, games, en publishing, verhuist van die Divisie om toezicht te houden op de hele Disney Plus. Het lijkt misschien vreemd om een niet-streaming executive te plaatsen die verantwoordelijk is voor streaming, maar de verschuiving lijkt aan te geven dat Disney wil een minder traditionele aanpak van haar entertainment-en mediabedrijven, met een focus op “het leveren en monetariseren van onze grote inhoud in de meest optimale manier mogelijk.”

het doel is om individuele studio en netwerk chiefs in staat te stellen om te beslissen waar hun programmering moet gaan” in tegenstelling tot een of andere manier het hebben van vooraf bepaald dat een film is bestemd voor theaters of een TV-show is bestemd voor ABC, ” Disney CEO Bob Chapek vertelde CNBC.Een van de grootste verschillen tussen Disney ‘ s publieke strategie voor en na deze reorganisatie is de extra nadruk op het produceren van exclusives voor streamingdiensten, met name Disney Plus. Het bedrijf merkte in een persbericht op dat met de nieuwe reorganisatiestructuur, drie contentgroepen verantwoordelijk zullen zijn voor het produceren en leveren van content “met de primaire focus op de streamingdiensten van het bedrijf.”Dat betekent mogelijk dat Disney studio-en Netwerkhoofden nog meer macht zou kunnen geven gedurende het kalenderjaar, zodat ze kunnen beslissen waar ze geloven dat bepaalde projecten moeten leven, of dat nu op Disney Plus, theaters of op televisie is.Alan Horn, voorzitter van Disney Studios, gaf al in februari een hint over deze aanpak. Tijdens een rondetafelgesprek met The Hollywood Reporter sprak Horn over hoe studio ‘ s Disney Plus konden gebruiken als een zone voor films waar ze trots op waren, maar die waarschijnlijk niet zo goed zouden presteren in de box office. Kleinere films zoals McFarland, USA ($45 miljoen wereldwijd) of Queen of Katwe ($10,3 miljoen wereldwijd) kunnen mogelijk een groter publiek vinden op Disney Plus, Terwijl films met een groot potentieel aan de kassa zoals The Lion King, Captain Marvel, of een nieuwe Star Wars aflevering theatrale releases kunnen krijgen. Zoals het persbericht erop wees, zullen de creatievelingen die toezicht houden op Disney ‘ s grootste franchises “zich richten op het ontwikkelen en produceren van originele content voor de streamingdiensten van het bedrijf.”

deze reorganisatie is al een tijdje in de maak, vertelde Chapek aan CNBC — de pandemie heeft het juist versneld. Streaming is nu een van de enige belangrijke inkomstenbronnen voor het bedrijf als parken gesloten blijven en theatrale releases worden teruggedrongen. De shakeup is een publieke blijk van vertrouwen in Disney ‘ s nieuwe en snel groeiende bedrijf — een die zelfs Netflix co-CEO Reed Hastings vond zichzelf feliciteren een paar maanden geleden.Disney heeft nu in wezen twee inkomstengebieden waarop het zich richt: Disney Parks (een divisie die ook merchandise en andere niet-amusementsproducten omvat) en de nieuwe Media & Entertainment Distribution division. Hoewel het niet al te moeilijk is om je voor te stellen dat parken in de komende jaren na COVID zullen herrijzen, is het de media-en entertainmentsector van het bedrijf, en met name streaming, die Disney ‘ s kans voor onmiddellijke groei vertegenwoordigt.

de toekomst van Disney draait op streaming. Het theatrale landschap is dire, parken in de VS en andere regio ‘ s zullen gesloten blijven voor de nabije toekomst, en cruises zijn waarschijnlijk niet te knallen op elk moment snel. Streaming, aan de andere kant, groeit sneller dan zelfs Disney kon verwachten. Disney heeft nu meer dan 100 miljoen abonnees over de verschillende streaming platforms, met meer dan 60 miljoen van die abonnees afkomstig van Disney Plus. Chapek noemde de cijfers “een belangrijke mijlpaal en een herbevestiging van onze DTC-strategie (direct-to-consumer), die wij beschouwen als de sleutel tot de toekomstige groei van ons bedrijf,” op de meest recente kwartaalwinstoproep van het bedrijf.

Disney ‘ s grootste investeerders en analisten zijn het daarmee eens. Dan Loeb, een activistische investeerder wiens derde punt kapitaal een van Disney ’s grootste aandeelhouders is, vroeg Chapek zelfs om Disney’ s jaarlijkse dividend van $3 miljard te beëindigen in een poging om meer kapitaal te richten op het creëren van Disney Plus-content. Het is een ongebruikelijke zet voor een activistische investeerder om een bedrijf te vragen om geen geld uit te betalen waar ze recht op hebben, volgens CNBC, maar Loeb merkte op dat “door het opnieuw toewijzen van een dividend van een paar dollar per aandeel, Disney meer dan het dubbele van zijn Disney+ original content budget.”

” Disney heeft al bewezen dat Disney+ een reddingsboot is die groot genoeg is om het bedrijf te helpen de andere kant van deze medialandschap omwenteling in een sterke positie te bereiken,” schreef Michael Nathanson, senior analist bij MoffettNathanson, vanmorgen in een notitie.Vorige week vertelde Netflix co-CEO Ted Sarandos aan Variety dat hoewel hij enthousiast was door nieuwkomers als Disney Plus, hij van mening was dat “ieders betrokkenheid nog moet worden gedefinieerd” en dat “er nog steeds een ding is dat Disney Plus heet” dat los staat van Disney als geheel. Dat kan waar zijn geweest in de maanden voor de pandemie, maar met de nieuwe publieke reorganisatie en opmerkingen van Chapek, is het duidelijk dat Disney als geheel zeer, zeer veel Disney Plus is.

Share

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.