Het herkennen van de tekenen van ontkoppelde werknemers

20 juli 2020 leiderschap
door Dom Nicastro

het aantal werknemers dat “actief ontkoppeld” is op een all-time laag, volgens onderzoek door Gallup. Hetzelfde rapport vond employee engagement is op een all-time high.

is alles perfect op de werkplek? Niet helemaal. Organisaties moeten nog steeds actief werken aan het kijken naar tekenen van ontkoppelde werknemers, vooral in tijden als een gezondheidscrisis waar externe stressoren de gemoedstoestand van werknemers kunnen beïnvloeden.

Wat Is een ontkoppelde werknemer?Een ontkoppelde werknemer is iemand die niet volledig betrokken is bij het bedrijf, het succes van het team en niet enthousiast en enthousiast is over het maken van een positieve impact en verschil op het werk, volgens Carla Yudhishthu, VP van people operations bij Mammoth HR en ThinkHR. “Ik heb in mijn verleden met Gallup gewerkt en geloof sterk in de waarde van engagement als het gaat om impact op het werk en het stimuleren van resultaten die leiden tot zakelijk succes,” zei ze. “Als deze dingen vallen, moeten leiders zich afvragen waarom.”

Gallup definieert “actief onthechte” werknemers als degenen die “ellendige werkervaringen hebben en hun ongelukkig gedrag onder hun collega’ s verspreiden.”Hoe ziet dat er eigenlijk uit op de werkplek? Welke tekens kunt u zoeken in het spotten van deze ontkoppelde werknemers?Melissa Nytko, MSW, LCSW, een onafhankelijke sociaal werker die met bedrijven werkt aan burn-out en ontslag van werknemers, zei dat de meest voorkomende tekenen van ontslag van werknemers op de werkplek onder meer lage productiviteit, toegenomen absenteïsme, negatieve houding en sociaal terugtrekken zijn. “De redenen waarom dit tekenen van terugtrekking zijn, is omdat deze niet typisch of verwacht gedrag in een ingehuurde werknemer,” nytko zei. “Werknemers met een hoge mate van stress en een gebrek aan sociale connecties hebben meestal een hoger absenteïsme. Ze zijn meer vatbaar voor ziekte, verhoogde prikkelbaarheid en hebben lage energie.”

een ontkoppelde werknemer streeft niet langer actief de missie of visie van het bedrijf na, en misschien sluiten zijn eigen waarden niet aan bij de waarden van de organisatie. “Hoe langer een werknemer ervaart disengagement hoe meer geld een bedrijf kan verliezen als gevolg van lage productiviteit,” zei ze.

slechte samenwerkingspatronen

Yudhishthu zei dat duidelijke tekenen van een ontkoppelde werknemer zijn onder meer te laat komen op vergaderingen, ontbrekende vergaderingen en ontbrekende deadlines voor werkverplichtingen. Minder voor de hand liggende tekenen, zei ze, kunnen dingen zijn zoals een beetje minder deelname aan teamvergaderingen en andere werkvergaderingen of een daling van de kwaliteit van het werk.Volgens HR-expert Melissa Cadwallader, MBA, PHR, die in HR bij ZenBusiness werkt, zullen er zeker verschillen zijn in de manier waarop werknemers hun terugtrekking laten zien. “Echter,” zei ze, “de algemeen erkende tekenen zijn een daling van de kwaliteit van het werk, gebrek aan communicatie met collega’ s en het niet voldoen aan deadlines. Dergelijke tekens kunnen worden herkend als de werknemers het gevoel dat hun bijdragen niet worden erkend of gewaardeerd.”

stilte, apathie, zelfgenoegzaamheid

dit zijn zeker geen grote kwaliteiten bij de meeste mensen, laat staan bij werknemers. Carlos Castelán, managing director van de Navio Group, die bedrijven raadpleegt over werkplekbetrokkenheid, zei dat er tientallen manieren zijn om een ontkoppelde werknemer te herkennen. Onder hen benadrukt hij:

  • een manager hebben die ze niet kunnen uitstaan.
  • werknemers die ontkoppeld zijn, zullen zich vaak terugtrekken uit niet-noodzakelijke gesprekken of activiteiten. Ze hebben ook de neiging om alleen het minimum te doen om rond te komen.
  • een opvallend teken van terugtrekking is stilte: tijdens teamgesprekken, via e-mail of in gemiste vergaderingen.
  • apathie of gebrek aan betrokkenheid.
  • absenteïsme. Echt betrokken medewerkers zullen een manier vinden om op het werk te zijn.
  • zelfgenoegzaamheid, een daling van de kwaliteit van het werk.
  • gemiste deadlines, geen interesse in deelname.
  • niet een teamspeler zijn en anderen helpen.
  • gebrek aan enthousiasme en gebrek aan initiatief.

“Managers en HR-teams moeten op zoek naar tekenen van terugtrekking uit hun werknemers, die kunnen worden beoordeeld in een-op-een gesprekken, jaarlijkse werknemers enquãates, enz. om potentiële risico ’s te spotten,” voegde Castelán eraan toe. “Een manier voor het management kan krijgen voorsprong op dit is om regelmatig check-ins met werknemers om ervoor te zorgen dat ze betrokken zijn en werken in de richting van hun doelen, evenals hen te voorzien van regelmatige loonsverhogingen voordat ze moeten vragen.”

ontslag Is waarschijnlijk geleidelijk

een ontslagen werknemer zal volgens Cadwallader niet bereid zijn verder te gaan dan het leveren van kwalitatief hoogstaand werk. “Ze zullen een gebrek aan motivatie en enthousiasme tonen voor de producten of diensten die door het bedrijf worden aangeboden,” voegde ze eraan toe. “Het gebrek aan betrokkenheid is misschien niet altijd duidelijk.”

echter, zij zei, het zal geleidelijk eroderen en een negatieve impact hebben op het bedrijf als het niet wordt behandeld. De oorzaak hiervan moet worden herzien. De werknemer moet zich niet aangevallen voelen als er een breder systeemprobleem in het spel is.

gebrek aan Ontwikkelingsachtervolging

een gebrek aan interesse in ontwikkelingsmogelijkheden kan ook een teken zijn dat over het hoofd gezien kan worden, volgens Yudhishthu. “Bovendien, minder of geen deelname aan” optionele” werkevenementen, zoals happy hours (virtuele) en informatieve sessies, kan ook een teken zijn, ” zei ze.

de niveaus van betrokkenheid kunnen ook wegvallen als werknemers geen kansen krijgen voor vooruitgang en vooruitgang. “Er is een goede kans dat ontkoppelde werknemers zullen zoeken naar andere werkgelegenheid,” Cadwallader toegevoegd.

Tim Reitsma, medeoprichter van People Managing People, was het erover eens dat een ontkoppeld werknemer niet langer naar groeimogelijkheden zoekt. In plaats van op zoek te gaan naar uitdagingen, vermijden ze waarde toe te voegen aan nieuwe kansen. “Stagnatie is een teken van terugtrekking, want het is het tegenovergestelde van wat je zou zien in een betrokken werknemer,” Reitsma toegevoegd. “De geëngageerde zoekt nieuwe manieren om te groeien en te leren op het werk om dingen interessant te houden. Aan de andere kant toont stagnatie een gebrek aan verlangen om boven het absolute minimum te gaan.”

Share

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.