Dubinsky Donna

(1956-)
Handspring, Inc.

przegląd

Donna Dubinsky jest współzałożycielem i dyrektorem generalnym firmy Handspring, która opracowuje i sprzedaje jedną z najgorętszych innowacji komputerowych, komputer ręczny.

życie osobiste

Dubinksy, 46 lat, urodził się w Benton Harbor w stanie Michigan. Jej ojciec był handlarzem złomem, a matka gospodynią domową, która lubiła grać w brydża. Dubinsky uczęszczał na Uniwersytet Yale ’ a, który ukończył z tytułem bachelor of arts w historii. Podczas jej lat w Yale, jej duch przedsiębiorczości wyszedł na jaw. Dubinsky i jej współlokator stworzyli usługę pisania, która specjalizowała się w nocnych zwrotach. Para szybko zdała sobie sprawę, że mają moc pobierać znacznie więcej za specjalistyczną usługę. Po otrzymaniu dyplomu Dubinsky podjął pracę w Philadelphia National Bank jako początkujący analityk finansowy, bilansując arkusze kalkulacyjne ręcznie. Wkrótce jednak awansowała na stanowisko commercial lending officer, najmłodszej w historii banku. Dubinsky zrezygnował ze stanowiska po dwóch latach, aby kontynuować studia MBA na Harvardzie.

będąc na Harvardzie, Dubinsky zdała sobie sprawę, że chce być zaangażowana w tworzenie produktu, a nie firm usługowych, które przyciągały większość jej kolegów z klasy. Powiedziała Electronic Business: „nie interesowały mnie firmy usługowe. Pragnąłem stworzyć produkt, coś, co mógłbym dotknąć i powiedzieć: „pomogłem to zrobić.””Jej marzenie stało się przedmiotem zainteresowania w1981 roku, kiedy uczestniczyła w demonstracji VisiCalc, pierwszego oprogramowania do aplikacji arkuszowych, opracowanego na komputerze Apple II. Widząc swoją przyszłość, Dubinsky ukończyła studia MBA i rozpoczęła pracę na komputerach Apple.

Dubinsky jest żonaty z mężem Lenem Szustkiem, mają jedną córkę. Sukces Dubinsky ’ ego sprawił, że była warta około miliarda dolarów. Jej stała dbałość o cel, jakim jest osiągnięcie sukcesu, zdominowała jej życie i czas. Powiedziała InformationWeek.com ” nawet nie wiem jak włączyć telewizor. Nigdy nie widziałem milionera. Nigdy nie oglądałem „ryzykantów”. Nigdy nie widziałem Jerry ’ ego Seinfelda.”

szczegóły kariery

Dubinsky z powodzeniem zdobyła pracę w Apple i przez resztę dekady pracowała w działach dystrybucji, logistyki i operacji firmy. W 1990 roku przeniosła się do Santa Clara w Kalifornii, aby podjąć pracę jako kierownik ds. sprzedaży i marketingu w Claris Corp., dziale oprogramowania aplikacyjnego Apple. Tęskniąc za większą niezależnością od firmy macierzystej, Dubinsky spędził rok, naciskając Apple, aby spin-off Claris, czyniąc ją samodzielną firmą. Gdy Apple odrzuciła propozycję Dubinsky ’ ego, zrezygnowała z niej, aby spełnić swoje marzenie o spędzeniu roku w Paryżu. W 1991 roku Dubinsky mieszkał we Francji, studiował język i malarstwo oraz nauczał. Stwierdzając, że jej entuzjazm do malowania był znacznie większy niż jej rzeczywiste zdolności, powróciła do Kalifornii w 1992 roku.

po powrocie Dubinsky spotkał Jeffa Hawkinsa, który pokazał jej podręczny organizer elektroniczny, który opracował. Na początku lat 90. Internet zaczął się pojawiać. Nowe innowacje w technologii komputerowej i programowej były na początku masowej ekspansji, a Dubinsky został sprzedany na pomysł, że ręczny komputer był przyszłością przemysłu komputerowego. Obaj zdecydowali się na wspólny biznes—Hawkins dostarczy innowacyjną technologię, a Dubinsky stworzy firmę, która wprowadzi produkt na rynek. W 1992 Palm, Inc. została założona, z Dubinsky ’ m jako dyrektorem naczelnym i Hawkinsem jako prezesem.

w ciągu następnych trzech lat Dubinsky starał się zebrać pieniądze na sfinansowanie ich przedsięwzięcia i wprowadzenie Palmpilota Hawkinsa na rynek. W 1995 roku Dubinsky i Hawkins sprzedali Palm do U. S. Robotics Corp., producenta modemów z siedzibą w Schaumburg w stanie Illinois. W marcu 1996 roku na rynek został wprowadzony pierwszy PalmPilot, któremu towarzyszyły entuzjastyczne recenzje i ogromna sprzedaż. Stał się najszybciej sprzedającym się produktem komputerowym w historii i sprzedawał się szybciej niż kolorowy telewizor, telefon komórkowy, Komputer osobisty i magnetowid. Pomimo sukcesu ręcznego Palmpilota, relacje Dubinsky ’ ego z U. S Robotics były trudne. Chciała USA. Robotyka, aby spin off Palm, ponieważ wierzyła, że to dobry biznes, i chciała przywrócić niezależność, którą straciła w sprzedaży firmy. Jednak U. S. Robotics miał gorący produkt w Palmpilocie i nie spieszył się, aby go uwolnić. Kiedy w 1997 r.U. S. Robotics zostało przejęte przez 3Com Corp. Z Santa Clara w Kalifornii, Dubinsky nie miał większego szczęścia przekonać swojego zespołu zarządzającego o korzyściach płynących z niezależności Palma. Frustracja Dubinsky’ ego i Hawkinsa osiągnęła szczyt w 1998 roku i obaj nagle odeszli.

sukces Palmpilota pomógł Dubinskiemu uświadomić sobie, że podczas gdy duże korporacje są pomocne w dostarczaniu zasobów dla nowych projektów, nowe i najnowocześniejsze Innowacje często pochodzą od mniejszych niezależnych firm. W wywiadzie dla „Forbesa” Dubinsky skomentował: „nie sądzę, że innowacje będą pochodzić od dużych facetów. Mądrzy są ci, którzy to rozpoznają.”

Chronologia: Donna Dubinsky

1956: urodzona w Benton Harbor, Michigan.

1990: przeniósł się do Santa Clara w Kalifornii, jako kierownik ds. sprzedaży i marketingu w Claris Corp., oddziale Apple.

1991: odszedł z Apple; przeniósł się na rok do Paryża.

1992: Założenie Firmy Palm, Inc.

1995: sprzedał Palm firmie U. S. Robotics Corp.

1998: odszedł z Palm; założył Handspring.

2000: Handspring poszedł na giełdę.

Dubinsky i Hawkins przenieśli się do Palo Alto w Kalifornii i założyli nową firmę o nazwie Handspring. „Nie mamy klientów, nie ma stawek” – powiedziała Forbes. „Możemy złamać model wszystkiego, co zrobiliśmy w przeszłości, jeśli chcemy.”Uzbrojona w 18 milionów dolarów kapitału podwyższonego ryzyka i licencję na korzystanie z oprogramowania operacyjnego Palm, startupowa firma natychmiast zaczęła pracować nad swoim pierwszym produktem. Nowe urządzenie o nazwie Visor konkurowałoby z pilotem Palmpilota. Visor został wydany we wrześniu 1999 roku, a sprzedaż gwałtownie wzrosła, zdobywając Handspring 14 procent udziału w rynku ręcznych. W dniu, w którym Handspring ogłosił swój nowy produkt, 3Com wypłynął z Palm jako osobna firma. Kluczową cechą wizjera jest jego gniazdo rozszerzeń, które może przekształcić wizjer w odtwarzacz MP3, aparat cyfrowy lub telefon komórkowy. Dubinsky powiedział ZDNet News: „po wyjściu z Palm usiadliśmy i zadaliśmy sobie pytanie:” co zrobimy w Handspring, że nie poradzimy sobie dobrze w Palm? Jeff natychmiast wpadł na pomysł rozbudowy sprzętu. Zrobiliśmy listę wszystkich rzeczy, które chcielibyśmy zrobić z wizjerem, i stąd wzięły się pomysły na moduły.”

; w sierpniu Cena jego akcji prawie się podwoiła i nadal sięgała dominującego udziału Palma w rynku. W 2000 roku Handspring wzrósł do prawie 20 procent udziału w rynku, podczas gdy Palm spadł z 72 procent w 1999 roku do 64 procent w 2000 roku. Jednak, podobnie jak Handspring ładował się na rynek, recesja gospodarcza hamowała sprzedaż i zarobki. W roku podatkowym 2001, kończącym się w czerwcu 2001, sprzedaż wyniosła 371 milionów dolarów, co oznacza wzrost o niesamowite 264 procent w stosunku do roku poprzedniego, ale dochód netto był stratą w wysokości 126 milionów dolarów.

pomimo trudnych warunków ekonomicznych, Dubinsky nadal optymistycznie odnosi się do przeszłych i przyszłych wyników Handspring i wskazuje na nowe rozwiązania i innowacje jako klucz do ciągłego sukcesu Handspring. W październiku 2001 roku firma Handspring wprowadziła na rynek Treo, rodzinę kompaktowych komunikatorów, które łączą telefon komórkowy, bezprzewodową pocztę e–mail, wiadomości i przeglądanie stron internetowych w małe, lekkie urządzenie ręczne. Kluczem do przyszłości przemysłu ręcznego może być jego zdolność do przyciągania społeczności korporacyjnych i biznesowych, a nie indywidualnych konsumentów. Przedsiębiorstwa nie są jednak skłonne do wprowadzania nowych innowacji do swoich arsenałów komunikacyjnych, dopóki nie poprawią się warunki ekonomiczne.

wpływ społeczny i ekonomiczny

Dubinsky wyróżnia się nie tylko jako jedna z najlepszych kadry kierowniczej w biznesie cyfrowym i internetowym, ale jako jedna z najlepszych kobiet w biznesie. Nie odkryła, że bycie kobietą jest przeszkodą w osiągnięciu sukcesu, utrzymując, że w branży komputerowej płeć nie jest czynnikiem decydującym o tym, czy komuś się uda. Uważa, że w dziedzinie wysokich technologii szklany sufit nie istnieje. Dubinsky wyjaśnił w wywiadzie dla NBC Tom Brokaw: „widzimy dziś wiele małych firm z Kobietami, szczególnie ze względu na Internet, gdzie. . . modele biznesowe są bardzo otwarte i płynne i jest takie wołanie o talent.”

jednak Dubinsky zdaje sobie sprawę, że w dziedzinach technicznych jest mniej kobiet niż mężczyzn, ponieważ kobiety są bardziej narażone na obszary nietechniczne, takie jak marketing i finanse. Dubinsky wspiera kobiety w dziedzinach technicznych, zauważając, że początkowa ekspozycja często zaczyna się w gimnazjum lub liceum, gdy dziewczyny stają się narażone na naukę i matematykę. Dubinsky uważa, że jest to krytyczny czas, aby promować zainteresowanie takimi studiami technicznymi wśród dziewcząt, obszary nauki często uważane przez rówieśników za „niefajne”. Ma nadzieję, że dzięki ciężkiej pracy, uczciwemu prowadzeniu udanego biznesu i zdobywaniu szacunku w swojej dziedzinie, będzie wzorem dla młodych kobiet, które mogą pójść w jej ślady. Czuje również, że możliwości dla kobiet, w szczególności, są ekscytujące. Jak wyjaśniła Tomowi Brokaw: „wierzę, że jeśli kobieta jest dobra i jest gotowa pracować tak ciężko jak mężczyzna i ma odpowiednie szkolenie i przygotowanie, że może odnieść sukces.”A jeśli chodzi o życie w Dolinie Krzemowej, Dubinsky powiedział Amandzie Hall z Sunday Telegraph:” to tętniące życiem, wyjątkowe miejsce, to naprawdę jest jak bycie we Włoszech w okresie renesansu.”

źródła informacji

Bibliografia

Entertainment Weekly, lipiec 1999. Dostępny pod adresem http://www.entertainmentweeklyonline.com.

” Handspring Bije Szacunki Strat.”Wiadomości ZDNet, 17 Października 2001. Dostępny pod adresem http://www.zdnet.com.

„”Hoover’ s Online, 2001. Dostępny pod adresem http://www.hoovers.com.

” Handspring, Firma: Zespół Wykonawczy.”Handspring, Inc., 2001. Dostępny pod adresem http://www.handspring.com.

” Handspring, Firma: Tło.”Handspring, Inc., 2001. Dostępny pod adresem http://www.handspring.com.

„Handspring obniża prognozy sprzedaży o połowę.”Financial Times, 7 Czerwca 2001. Dostępny pod adresem http://www.ft.com.

Kador, John. „Praktyczny Biznes.”Elektroniczny Biznes, 1 Września 2001 R.

Dostępny pod adresem http://www.msnbc.com.

Niedziela, 13 Sierpnia 2000 R.

Weingarten, Mark. „Najlepsi z najlepszych: ludzie roku.”ZDNet News, 2001. Dostępny pod adresem http://www.zdnet.com.

Share

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.