diversificare

ce este diversificarea?

diversificarea este o strategie pe care companiile o folosesc pentru a oferi produse noi și care le permite să își sporească creșterea și să reducă riscurile.

astfel, obiectivul diversificării este de a profita de noi oportunități de afaceri, astfel încât compania să poată intra pe o nouă piață.

aceasta este una dintre strategiile matricei Ansoff și cere să facă schimbări interne în companie.

tipuri de diversificare

diversificarea poate fi legată și fără legătură.

diversificare conexă

o companie optează pentru diversificarea conexă atunci când noua activitate pe care o desfășoară este legată de activitatea pe care o desfășura deja. Această relație ar trebui să fie nu numai la nivelul consumului, ci și legată de un nivel productiv, astfel încât compania să poată fi mai eficientă decât două companii care produc separat.

de asemenea, diversificarea aferentă poate fi verticală sau orizontală:

  1. orizontală: diferențierea orizontală constă în adăugarea unei game mai largi de produse pe care compania le comercializează. De exemplu, vânzarea unui produs care completează un alt produs deja produs de companie.
  2. Vertical: diferențierea verticală constă în extinderea lanțului de producție pentru a produce unele bunuri intermediare care au fost achiziționate anterior pe piață. În acest fel, compania devine propriul furnizor și nu depinde de terți pentru a-și desfășura producția.

diversificare neafiliată

o companie optează pentru diversificare neafiliată atunci când noua activitate pe care o desfășoară nu are legătură cu activitatea curentă. În acest tip de diversificare nu există nicio relație la nivelul consumului sau producției.

această diversificare reprezintă un risc mai mare, deoarece implică începerea unei activități pentru care compania și personalul acesteia nu sunt pe deplin instruiți.

Exemple de diversificare

să ne uităm la câteva povești de succes ale companiilor mari care au trecut prin diversificări mici și mari ale pieței:

  • compania de Transport Uber a început cu plimbări cu mașina prin șoferi independenți. Astăzi și-a diversificat piața și este, de asemenea, în domeniul închirierii de biciclete, skateboard-uri electrice și servicii de transport alimentar.
  • un caz mai radical de diversificare este cel al Samsung, o companie sud-coreeană care a început să comercializeze pește, fructe și legume. Apoi, a trecut prin industria chimică și la începutul anilor 80 comercializa deja produse electronice. În anul 2000, a început cu producția și fabricarea acestora, devenind astăzi una dintre cele mai importante companii din sector.
  • Suzuki a început cu fabricarea și vânzarea de războaie de țesut, dar după Al Doilea Război Mondial, fiind în stare de faliment, a trebuit să facă o schimbare radicală și a început să comercializeze instrumente muzicale și motociclete.

Share

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.