Reorganizarea majoră a Disney este o veste bună pentru oricine iubește Disney Plus

streamingul a fost întotdeauna o mare parte din următoarea fază a Disney, dar acum este clar că Disney Plus este cu adevărat viitorul companiei.

Disney a anunțat ieri o „restructurare strategică” a diviziilor sale de media și divertisment, care poziționează compania să — și întâlnească mai agresiv publicul acolo unde se află-acasă, difuzând emisiuni și filme la televizor. Sub noua organizație, Kareem Daniel, un executiv care a supravegheat produsele de consum, jocurile și publicarea, se mută din acea divizie pentru a supraveghea tot Disney plus. Poate părea ciudat să plasezi un executiv non-streaming responsabil de streaming, dar schimbarea pare să semnaleze că Disney dorește o abordare mai puțin tradițională a afacerilor sale de divertisment și media, cu accent pe „livrarea și monetizarea conținutului nostru excelent în cel mai optim mod posibil.”

scopul este de a împuternici șefii de studio și de rețea să decidă unde ar trebui să meargă programarea lor”, spre deosebire de a avea cumva pre-determinat că un film este destinat teatrelor sau că o emisiune TV este destinată ABC”, a declarat CEO-ul Disney Bob Chapek pentru CNBC.

una dintre cele mai mari diferențe dintre strategia publică Disney înainte și după această reorganizare este accentul suplimentar pe producerea de exclusivități pentru serviciile de streaming, în special Disney plus. Compania a menționat într-un comunicat de presă că, odată cu noua structură de reorganizare, trei grupuri de conținut vor fi responsabile pentru producerea și livrarea de conținut”, accentul principal fiind serviciile de streaming ale companiei.”Asta înseamnă că Disney ar putea oferi șefilor de studio și de rețea și mai multă putere pe tot parcursul anului calendaristic, permițându-i să decidă unde cred că ar trebui să trăiască anumite proiecte, fie că este vorba despre Disney Plus, teatre sau la televizor.

Președintele Disney Studios, Alan Horn, a sugerat această abordare în februarie. În timpul unei mese rotunde cu The Hollywood Reporter, Horn a vorbit despre modul în care studiourile ar putea folosi Disney plus ca zonă pentru filme de care erau mândri, dar este puțin probabil să joace și la box-office. Filme mai mici precum McFarland, SUA (45 de milioane de dolari în întreaga lume) sau Regina Katwe (10,3 milioane de dolari în întreaga lume) pot găsi un public mai mare pe Disney plus, în timp ce filmele cu un potențial imens de box office precum Regele Leu, căpitanul Marvel sau o nouă tranșă Star Wars pot obține lansări teatrale. După cum a subliniat comunicatul de presă, reclamele care supraveghează cele mai mari francize Disney „se vor concentra pe dezvoltarea și producerea de conținut original pentru serviciile de streaming ale companiei.”

această reorganizare este în lucru de ceva vreme, a declarat Chapek pentru CNBC — pandemia tocmai a accelerat-o. Streamingul este acum una dintre singurele surse majore de venituri pentru companie, deoarece parcurile rămân închise și lansările teatrale sunt împinse înapoi. Shakeup – ul este o manifestare publică a încrederii în afacerea nouă și în creștere rapidă a Disney — una pe care chiar și co-CEO-ul Netflix, Reed Hastings, s-a trezit felicitând în urmă cu câteva luni.

Disney are acum două domenii de venituri pe care se concentrează pe creștere: Disney Parks (o divizie care include și mărfuri și alte produse non-divertisment) și New Media & Divizia de distribuție a divertismentului. Deși nu este prea dificil să ne imaginăm că parcurile vor reveni în anii următori după COVID, sectorul media și de divertisment al companiei, și în special streamingul, reprezintă oportunitatea Disney de creștere imediată.

viitorul Disney este de echitatie pe streaming. Peisajul teatral este cumplit, parcurile din SUA și din alte regiuni vor rămâne închise în viitorul previzibil, iar croazierele nu vor apărea în curând. Streamingul, pe de altă parte, crește mai repede decât ar putea anticipa chiar Disney. Disney are acum peste 100 de milioane de abonați pe diferitele sale platforme de streaming, peste 60 de milioane dintre acești abonați provenind de la Disney plus. Chapek a numit cifrele „o piatră de hotar semnificativă și o reafirmare a strategiei noastre DTC (direct-to-consumer), pe care o considerăm esențială pentru creșterea viitoare a companiei noastre”, la cel mai recent apel trimestrial al companiei.

cei mai mari investitori și analiști Disney sunt de acord. Dan Loeb, un investitor activist al cărui al treilea punct de Capital este unul dintre cei mai mari acționari ai Disney, chiar i-a cerut lui Chapek să pună capăt dividendului anual de 3 miliarde de dolari al Disney, într-un efort de a direcționa mai mult capital către crearea conținutului Disney plus. Este o mișcare neobișnuită pentru un investitor activist să ceară unei companii să nu plătească banii la care au dreptul, potrivit CNBC, dar Loeb a menționat că „prin realocarea unui dividend de câțiva dolari pe acțiune, Disney ar putea mai mult decât să-și dubleze bugetul de conținut original Disney+.”

” Disney a dovedit deja că Disney+ este o barcă de salvare suficient de mare pentru a ajuta compania să ajungă de cealaltă parte a acestei răsturnări a peisajului media într-o poziție puternică”, a scris Michael Nathanson, analist senior la MoffettNathanson, într-o notă în această dimineață.

săptămâna trecută, co-CEO-ul Netflix, Ted Sarandos, a declarat pentru Variety că, deși a fost încântat de noii concurenți precum Disney plus, el crede că „nivelul de angajament al tuturor trebuie încă definit”, adăugând că „există încă un lucru numit Disney Plus” care este separat de Disney în ansamblu. Acest lucru ar fi putut fi adevărat în lunile anterioare pandemiei, dar odată cu noua reorganizare publică și comentariile de la Chapek, este clar că Disney în ansamblu este foarte, foarte mult Disney Plus.

Share

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.